Otháner Kasiyas

Ocotlán es una ciudad muy chica con apenas ~130,000 habitantes cuenta con todos los servicios de la comodidad para la comunidad: televisión por cable (no se puede ve de otra forma), telefonía, Internet, Nextel, cadenas de supermercados (Aurrerá y Soriana), sucursales bancarias de todas las cadenas importantes, agencias automotrices, constructoras, Centro Universitario, Blockbuster, Institución de la Santa Iglesia Católica, Apostólica y Romana (e instituciones de Cristianismo Ortodoxo), bares, lugares de mala muerte, y otros lugares similares a antros.

El flujo del dinero -y de la actividad en general- lo da principalmente los 5,000 estudiantes del Centro Universitario de la Ciénega de la Universidad de Guadalajara, entonces en los momentos de vacaciones muchísimos comercios prácticamente están parados en comparación al movimiento durante la temporada estudiantil.

El haber vivido aquí 8 años consecutivos me ha servido bastante para conocer un poco de la historia y el ‘cómo se mueve’ el pueblo. Cuando vine en julio pasado el pueblo se sentía como un pueblo fantasma, las calles solas, calurosas y polvorientas, si hubiera tenido hormigas habría sido como los últimos días de Macondo.

Pasaron los meses, los estudiantes regresaron de su letargo y el pueblo seguía igual. Se vino la crisis y el pueblo se puso peor: algunos bares comenzaron a cambiar de dueño, otros cerraron y los que no, se dedicaban a ver como tenían dos o tres mesas como mucho. Y mientras se acercaba el fin de año los bares y cafeterías pasaron a solo tener dos o tres personas durante la noche.

Por esas fechas es donde los dueños del único bar de rock se pusieron a actuar y buscaron formas para resolver la situación. Entre todas las cosas que comenzaron a hacer, hablaron con nosotros para ver qué servicios les podíamos ofrecer.

El proyecto quedó conformado en cuatro etapas, donde la primera incluye el desarrollo de su nueva identidad corporativa y de su sitio web, la implementación de nuevas herramientas de comunicación y promoción (un blog y un twitter) y la optimización de las existentes (MySpace).

El día de hoy vine a visitar a mí mamá y aproveché para ver cómo iban los trabajos de remodelación en el bar. Me sorprendí y entusiasme de ver que la reinauguración había sido la noche del viernes y de que el bar estaba lleno a tope.. incluso era el único bar lleno por los alrededores.

Este es uno de los casos en los que el cliente se adelanta y tenemos que adaptar el proyecto previsto a la nueva imagen física del lugar, cosa que no nos presentará gran problema. En las próximas semanas, cuando esté lista la primera etapa del proyecto lo podrán ver en el blog de WEM.

Se acabó la crisis para PragaBar, porque está dedicándose a actuar en lugar de lamentarse.