Estos días en los que WEM Creative está en fase pre-embrionaria, me he puesto a leer bastante sobre startups, entrepreneurs, web2.0, emprendimiento en el Mundo Real™, etc..
Y entre todo lo leído encontré una joya acerca de la merienda de negros en la que se convierte un proyecto. Y mi escasa, y muy escasa experiencia me hace darle la razón.. todo trabajo en equipo por muy simple que sea, se convierte siempre en eso.
Es que al final todos los proyectos son iguales:
- Unos que piden.
- Otro que decide que hay que hacerlo y da el visto bueno.
- Uno que paga (no siempre es el anterior) y para compensar otro que dice que hay que ahorrar y presiona para ello.
- Por supuesto está al que le cae el marrón de que el proyecto salga (responsable de proyecto) y con él un conjunto de damnificados (también llamados Key Users) que tienen que dedicar una buena parte de su tiempo al proyecto, ademas de sacar adelante su día a día - que nadie les quita.
- Otros que, aunque ni les va ni le viene la mayor parte de las veces, siempre opinan (suelen formar parte de un ente llamado comité de dirección).
- Los que son contratados para hacerlo y que les miden por el tiempo que pasan, su tarifa horaria, si llevan corbata o no y a veces también por los resultados que obtienen. Si el proyecto va mal cargan seguro con las culpas por lo que en su precio siempre hay esa prima de riesgo.
- Y a veces otros, un poco raros, que en medio de esta merienda de negros están organizando, poniendo orden y asegurando que todo tira p’alante y el proyecto salga adelante… éstos últimos son importantes y … somos nosotros.
Esa fue la respuesta que (si no me equivoco) Luis, de Tic&Tac, dio en el momento en el que un cliente le preguntó: pero vosotros hacéis muchos y diferentes tipos de proyectos, ¿no?.
En fin, creo que como decía un viejo compañero en las elecciones del 2006:
Entre más manos, más desmadre.
Vía: Vida de un consultor.
Магия en: 
